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製造の現場でこんなこと思ったことありませんか?

製造請負ならプロスキャリア
製造現場の改善&活性化に実績ある
プロスキャリアにお任せください!

貴社の「課題を解決」するご提案をいたします。

請負業者をお探しのご担当者様へ


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プロスキャリアは「当たり前のことを当たり前にやり続けること」に日々努めています。

「慣れ」を「馴れ合い」にしない会社であり続ける。
常に「改善意識」を持ってお客様の業務に取り組む。

困っているお客様の例をたくさん見て伺ってきました。
実際、有難いことに弊社へ転注いただいた事例も多くあります。
そのため、請負業務の移行に関する経験も多く持っております。
自社工場では製造受託も可能です。

弊社は、製造現場を「活性化」し、お客様の「確かなQCD」をサポートいたします。






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無料事業所見学、無料お見積もり
このページを見てお問い合わせいただいたご担当者様に 弊社の製造請負事業所 (工場) をご案内いたします。
実際の現場を見ながら何でもご質問ください。
弊社の運営管理体制や、別途導入事例、移行に関する引継ぎ方法など
詳しくお答えさせていただきます。お見積もりは随時承っております。





まずはお気軽にお問い合わせください。

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プロスキャリアの請負事業所



プロスキャリアなら

「貴社のお悩み」をすべて解決!

【特長1】神奈川県地域密着型の製造請負会社、【特長2】請負コンサルタント歴15年以上の経験、【特長3】ISO取得・人材派遣サービスにおける品質マネジメントシステムISO9001:2015取得
製造業務を「請負化」することで、コア業務を社員に任せられるメリットが生まれます。
運用コストは「納品ベース」なので明快です。余計な人件費等はかかりません。
下記のような煩わしい「管理業務」もプロスキャリアにお任せください。




お客様の「お悩みトップ3」と

プロスキャリアの運営体制

【お悩み1】人員不足→【プロスキャリアなら】安定した人材確保、【お悩み2】1名ごとの労務管理→【プロスキャリアなら】雇用から教育までまるごと管理、【お悩み3】運用のブラックボックス化→【プロスキャリアなら】情報の共有化と現場の買改善力



プロスキャリアの拠点と請負実績

プロスキャリアの拠点と請負実績1
神奈川県を中心に、企業規模・人数を問わず、
独自のノウハウを基に
1工程から工場内のあらゆる業務に対応。
お客様のご要望に合わせた最適な請負プランを
ご提案し生産活動をお手伝いしております。
プロスキャリアの拠点と請負実績2
【請負業種例】   ●基板製造装置の組立検査
  ●輸送用機器部品の包装梱包
  ●環境家庭用電池製品の部品加工
  ●住宅設備製造
  ●基板製造装置の組立検査など
【自社工場受託例】   ●自動機の設計・開発・製造
  ●電子部品検査・精密機器組立など
●取引先企業数:80社
●稼動スタッフ数:請負380名、派遣470名
●月間派遣(請負)応募者数:500名(平均)
(2018年12月現在)



導入スケジュールの例

導入スケジュールの例
  • ヒアリング
  • 課題解決請負プラン作成
  • 見積もり作成
  • 事業所責任者選出
  • 工程リーダー選出
  • 先行配属スタッフによる
    作業習得等
  • 契約スタート
  • マニュアル運用
  • 継続的な改善



3つの導入事例

 

【事例1】I社様(トラック部品の海外輸出の梱包事業)「40名規模の垂直立上を成功させた事によって、構内シェアの分散化に成功。更に請負会社の競争力向上につながり、構内全体のレベルアップを実現」

【背景・課題・悩み】1.既存請負会社の人材動員力に懸念がある。2.既存請負会社の2極化が進み、改善活動が停滞している。3.構内シェアの均衡化を図りたい。
【プロスキャリアの導入プラン・組織構築事例】事業所責任者(正社員)1名、運営スタッフ(正社員)2名、作業スタッフ(契約社員)40名 【よくあるご質問】「どのくらいの期間で引継を行いましたか?」「引継を円滑に進めるためのポイントはありますか?」「契約が始まってから、すぐに正常稼動はできましたか?」
【効果・変化】1.構内シェアの分散化に成功。2.新規請負会社(弊社)参入により、請負各社の競争力向上。3.その後の大増産を乗り切った。4.現在では3工程まで拡大し、約100名の人員体制を構築。



   

【事例2】T社様(製造メーカー)「大人数採用可能な請負会社(弊社)との派遣契約により、業務請負の管理要素を取り入れ、コスト削減と作業効率化を実現」

【背景・課題・悩み】1.大人数の作業スタッフを確保したい。2.スタッフの管理とコストパフォーマンスが割に合わない。
【プロスキャリアの導入プラン・組織構築事例】常駐管理者(正社員)?名、立ち上げメンバー(正社員・契約社員)7名、作業スタッフ(契約社員)50名 【ポイント】1.地元通勤可能者と地方からの上京者(社員寮を設置)と半数ずつ採用。2.新規プロジェクトでもあったため、派遣契約でありながら、工程リーダーの選出、生産管理、新人教育など請負契約に近い業務範囲を担当。3.毎月業務報告会の機会を設け、弊社の人員体制や面談実施内容のフィードバックを行っている。
【効果・変化】1.採用&人件費などのコスト削減。2.派遣契約でありながら業務請負の管理要素を取り入れ、作業効率化を実現。3.人材育成&リーダー養成強化体制による、安定品質の確保・品質向上の実現。4.業務の本格的開始後、最終的に100名まで拡大。



   

【事例3】E社様(施設、住宅用ポンプ組立製造)「採用力ある請負会社(弊社)に入替し、構内活性化の他、生産性と品質向上を実現」

【背景・課題・悩み】1.急な生産変動にも対応できる請負会社を選びたい。2.各請負会社へ危機感を持たせ、構内全体の品質向上を図りたい。
【プロスキャリアの導入プラン・組織構築事例】常駐管理者(正社員)?名、立ち上げメンバー(契約社員)1名、作業スタッフ(契約社員)20名 【ポイント】1.隣接する地域に100人規模の請負事業所があり、急な生産変動による人員調整が容易に対応しやすかった。2.製造工程ラインによっては、顧客ごとに仕様が異なる受注生産スタイルとなる組立工程を請け負う。
【効果・変化】1.新規請負会社(弊社)の参入により、構内活性化に成功し生産性と品質向上を実現。2.E社様の惜しみない協力体制もあり、請負開始1年後には生産性が凄まじく向上。3.現在は、○○名にまで拡大??。

 

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※工数分析(対象作業工程で何人でどの位時間かかるか)等を行った「概算見積もり」が無料となります。

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